业务痛点

1、产品型号多，材料规格复杂，采购、计划、生产需要统一规范的数据进行管理。

2、材料波动频繁，如何快速根据市场价格，给客户提供最新的报价。

3、订单量少，型号多，如何跟踪好每个订单的在各环节进度。

4、材料型号多，采购订单下发后，如何跟踪每个订单的回货进度。

5、车间现场有20多条生产线，如何快速反应每天每条生产线当前的生产状态，以及接下来的生产安排。

解决方案

1、所有成品、材料，统一由工程技术部建立货物档案，避免同一材料出现多个码。

2、系统成本BOM可根据最新采购价格，快速计算出材料成本，再结合加工费、其它费用可快速形成产品报价成本。

3、系统将销售订单、SMT生产订单、生产工单形成一个链条，完整的跟踪订单在每个环节的状态与完成情况。

4、采购可根据PMC提出的物料请购，下达采购订单给供应商，仓库收料后在系统进行收货登记，采购通过采购订单进度表可随时跟踪采购订单完成情况。

5、通过使用Simple MES系统，在车间进行机台任务的上机、下机、转线等操作，同时使用车间大屏实时查看各机台生产情况。

客户收益

1、通过技术部的参与，保证物料编码、物料单的正确与完整性。

2、成本BOM能快速完成最新成本报价，可快速回复客户询价，提升客户体验。

3、通过销售订单、SMT订单、生产工单，能快速掌控客户订单当前的进度。

4、计划、采购、仓库同时使用系统，保证了材料供应链数据的及时性。

5、通过车间大屏实时查看各机台生产状态，业务员与办公室人员，不需到车间现场，通过车间大屏可随时了解车间当前生产状态。