业务痛点

幕墙行业主要按项目管理，材料采购、材料库存、供应商应付管理、客户应收款、内部成本核算都需按项目进行区分管理。

材料采购使用电子表格操作条件下，无法快捷统一管理采购数据，包括提料单是否有统一下达给供应商，以及供应商送货仓库收货后，采购如何及时更新采购订单的已到货数据。在财务管理上，需要收集大量原始表格数据才能进行项目管控。

解决方案

实施Simple企业管理系统幕墙行业版，流程上覆盖了采购、库存、生产、应付、出纳、总账几大模块。财务核算体系上，基本都是按项目管理，供应商应付、客户应收、费用支出、生产成本等科目调为项目核算，业务与财务集成生成凭证，系统自动识别对应项目，发生数据归属到项目。

客户收益

1、实施采购模块，解决了设计提料到采购的跟踪管理。

2、实施生产模块，生产发料、生产入库按工序号进行归属，财务月底快速形成生产成本数据。

3、实施财务模块，采购、库存、生产、出纳等模块发生的相关单据数据，月底快速按事先设定模块生成所有单据凭证。

4、材料跟踪可快速查看指定项目或批次从提料到、车间领用等。